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Master in Ottimizzazione dei Processi Aziendali
KPI, indicatori, digitalizzazione.
Processi e procedure come chiave per il successo aziendale
A CURA DI ANDREA MARTRA
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Utilizzare processi e procedure è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda, poiché aiutano a garantire che le attività vengano svolte in modo efficiente, accurato e coerente, contribuendo così a raggiungere gli obiettivi aziendali.
Essi definiscono le modalità di svolgimento delle attività, assicurando che vengano eseguite in modo coerente e efficiente. Inoltre, aiutano a identificare le responsabilità e le autorità all’interno dell’azienda, creando una chiara gerarchia delle decisioni.
Master in Ottimizzazione dei Processi Aziendali
KPI, indicatori, digitalizzazione. Processi e le procedure come chiave per il successo aziendale
Andrea Martra
19 videolezioni
20 ore
490€
A chi si rivolge?
Il corso è rivolto a tutti quegli imprenditori di Piccole e medie imprese che sentono la necessità di strutturare meglio la propria azienda per poter crescere in modo più rapido, per limitare gli sprechi e per ottimizzare gli investimenti.
Pensato in modo specifico per l’imprenditore che vuole formarsi o far crescere il proprio team di dirigenti e partner sulla pianificazione di processi e procedure e apprendere le migliori metodologie e strumenti disponibili sul mercato.
Autore
ANDREA MARTRA
Professore Universitario presso la Scuola di Management ed Economia
dell’Università degli studi di Torino.
dell’Università degli studi di Torino.
CEO presso HalalTO, spin-off dell’UniTo.
Vice Presidente di Acquaforte srl.
Senior Management Consultant qualificato in Pianificazione aziendale, (re)Engineering dei Processi, Gestione della qualità, Organizzazione Snella e Controllo dei processi.
Business partner di Amyralia srl.
Il corso è composto da 20 lezioni online
Oltre 22 ore di video lezioni su diversi argomenti utili a tutte le PMI, disponibile sulla piattaforma digitale di Quantico Business Club.
Una volta attivato il master si avrà accesso tramite email e password all’area riservata del corso con a disposizione tutte le video lezioni, consultabili in qualsiasi momento, da qualsiasi dispositivo desktop o mobile e sempre reperibili on line.
Come si svolge?
Contenuti fruibili per 1 anno
Accedi ai contenuti quando vuoi
Guarda le lezioni da più dispositivi
Qual é il programma?
22 ore suddivise in:
Overview e presentazione del percorso formativo
50 minCambiamento e visione parte 1
60 minCambiamento e visione parte 2
60 minElementi di organizzazione aziendale parte 1
60 minElementi di organizzazione aziendale parte 2
60 minLa gestione per processi parte 1
60 minLa gestione per processi parte 2
60 minGli indicatori parte 1
60 minGli indicatori parte 2
60 minRisk management parte 1
60 minRisk management parte 2
50 minConcetti base legati alla definizione di qualità parte 1
60 minConcetti base legati alla definizione di qualità parte 2
50 minStrumenti statistici parte 1
50 minStrumenti statistici parte 2
50 minMetodi e strumenti per la gestione dei processi parte 1
60 minMetodi e strumenti per la gestione dei processi parte 2
60 minMigliorare le performances parte 1
60 minMigliorare le performances parte 2
60 minConclusione e consigli utili per l’imprenditore
30 min
Obiettivi del corso
L’obiettivo del corso è fornire a chi fa impresa strumenti pratici per controllare e gestire la propria impresa, riuscendo a utilizzare al meglio le proprie risorse e tempo.
Miglioramento dell’efficienza: i processi e le procedure consentono di eliminare il lavoro non necessario e di ottimizzare quello essenziale, riducendo i tempi di completamento delle attività e aumentando l’efficienza generale.
Aumento della qualità: le procedure ben definite consentono di garantire un elevato livello di qualità del lavoro svolto, poiché forniscono istruzioni chiare su come eseguire le attività in modo corretto.
Riduzione degli errori: i processi e le procedure aiutano a minimizzare gli errori umani, poiché forniscono una guida dettagliata per svolgere le attività in modo accurato.
Miglioramento della comunicazione: i processi e le procedure documentati aiutano a creare una comunicazione più chiara all’interno dell’azienda, poiché forniscono un riferimento comune per tutti i dipendenti.
I partecipanti alla fine del corso, avranno gli strumenti e le metodologie per seguire l’azienda, riducendo i costi inutili e scoprendo le modalità innovative per Controllare i propri numeri.
Master in Ottimizzazione dei Processi Aziendali
KPI, indicatori, digitalizzazione. Processi e le procedure come chiave per il successo aziendale
Andrea Martra
19 videolezioni
20 ore
490€
Master in Ottimizzazione dei Processi Aziendali
KPI, indicatori, digitalizzazione. Processi e le procedure come chiave per il successo aziendale
Andrea Martra
19 videolezioni
20 ore
490€
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