Il primo problema per un imprenditore è generare utili. Ma subito dopo il problema diventa capire come utilizzare e come investire gli utili dell’impresa.
Su questo tema si sono confrontati i soci del club nel DEBATE di questo mese, un momento nel quale i soci (oratori e uditori) intervengono e si confrontano su un tema specifico portando la propria esperienza.
Tra gli spunti emersi riportiamo un abstract dei titoli più interessanti:
Utile, cash flow e progettazione
Il primo tema sollevato ed approfondito era legato alla differenza tra utile di bilancio e l’analisi del cash flow. Solo tramite un controllo avanzato di questi due indici (dove “cash is king”) e attraverso un’attenta programmazione aziendale si può stimare la corretta liquidità che serve tenere in azienda e quella che invece si può investire.
Investimento pre ebitda
i soci si sono confrontati anche sulla differenza tra gli investimenti che rientrano prima dell’ebitda (ricerca sviluppo, personale, formazione) che possono essere considerati essi stessi investimenti e quelli dei “dividendi” e quindi sui reali utili post ebitda o post EBT.
Uno dei modi migliori per far fruttare i propri utili aziendali è reinvestirli nell’azienda stessa. Utilizzandoli per migliorare i processi interni, investire in nuove tecnologie o espandere l’azienda. Questo tipo di reinvestimento può contribuire a potenziare la crescita e la competitività dell’azienda nel lungo periodo.
Diversificazione degli investimenti
Un altro tema emerso è quello di diversificare gli investimenti. Investire in diversi settori o tipi di asset può aiutare a ridurre il rischio massimizzando i rendimenti complessivi. Ad esempio, è possibile destinare parte dei profitti ad investimenti azionari, immobiliari o obbligazionari per creare un portafoglio diversificato e ridurre l’esposizione a potenziali perdite.
Investire in nuovi business
Una socia nel settore del retail ha condiviso la sua esperienza di diversificazione, creando una società immobiliare e un b&b per garantire una pensione futura e una “rendita automatica” per le generazioni future.
Un’altra socia nel settore edile e immobiliare ha optato per la ristrutturazione della propria azienda per creare un coworking e ha investito in progetti di crowdfunding immobiliare per ottenere rendimenti del 10%.
Crescere per Acquisizioni
Un socio ha suggerito la crescita inorganica attraverso l’acquisizione di aziende più piccole dello stesso settore per accelerare la crescita.
Investimenti e rendimenti finanziari
Un altro intervento ha incluso investimenti in criptovalute, crowdfunding immobiliare e la creazione di un piano di accumulo per ottenere rendimenti fino al 20%.
Il dibattito ha evidenziato varie strategie e opportunità per reinvestire gli utili aziendali e fare fruttare al meglio la liquidità disponibile, fornendo spunti interessanti per gli imprenditori che sono in cerca di nuove possibilità di investimento.
Soci intervenuti come oratori:
Marinella Garbellini: Imprenditrice e CEO di MC2 srl e MC 3 srl
Antonietta Pollino: La.v. Costruzioni Srls
Edoardo Vajenti: Dottore commercialista, revisore legale e socio partner di A-Thema Studio Associato
Antonio Boccia: Imprenditore e CEO di Soluzione Meeting srl
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