Quando l’impresa funziona, ma tu vuoi qualcosa di più. È lì che inizia il vero percorso imprenditoriale. Lo sa bene Andrea Mattia Ciranna, COO di GESAC Gestione Sinistri, che ha trasformato un’azienda in espansione in una realtà scalabile. Il vero salto, però, non è stato aziendale. È stato personale: la sua crescita come imprenditore consapevole.
Nel suo percorso, Quantico Business Club ha avuto un ruolo chiave: non come semplice spazio formativo, ma come ecosistema di confronto, metodo e trasformazione.
Quando l’innovazione parte dalla cultura aziendale
GESAC nasce dall’Associazione Carrozzieri della Provincia di Genova, per offrire supporto completo nella gestione dei sinistri.
Nel 2022, si fonde con Global Service Srl, e sotto la guida operativa di Ciranna, intraprende un percorso di digitalizzazione e struttura manageriale.
Nasce così GesAPP, un portale proprietario giunto alla sua terza release che consente una gestione semplificata, rapida e trasparente delle pratiche.
Ma non solo: incentiva economicamente i carrozzieri che caricano dati precisi e completi. Un sistema win-win che premia la qualità del lavoro e ottimizza i tempi di rimborso.
Il momento di fermarsi per accelerare
Nel 2020, mentre l’azienda cresce, Andrea percepisce un limite: sta lavorando ma non in modo diverso.
Il vero obiettivo diventa fare meglio e con un perché chiaro.
Entra in contatto con Quantico Business Club attraverso una consulenza con Soluzione Tasse. Dopo sei mesi, ne diventa socio.
Frequenta i Business Meeting a Milano e accede al Master in Gestione d’Impresa con Lorenzo Ait che segna una svolta metodologica.
Un cambio di prospettiva radicale: dai processi “guidati dall’esperienza” passa alla definizione di KPI per ogni area aziendale, definisce una mappa chiara delle responsabilità, crea un manuale aziendale.
Il risultato? Il team diventa sempre più autonomo, la delega smette di essere un rischio e si trasforma in un asset.
Formazione esperienziale e trasformazione profonda
“La Quantico Experience è l’evento più potente che ho vissuto.” ci racconta.
Qui ha consolidato un’idea chiara: non dover essere indispensabile per la sua azienda.
Quattro giorni – fuori dall’operatività ma sopra il business – a cui ha aderito per ben sei edizioni.
Due tra i momenti più memorabili:
- L’Ira di Achille: una lezione di Lorenzo Ait in cui usava il mito per spiegare la pianificazione con metodo OKR.
- Il bendaggio esperienziale guidato da Giordano Guerrieri, che lo ha portato a confrontarsi con le proprie barriere emotive.
Queste esperienze sono andate ben oltre le tecniche manageriali.
Per lui “Non è solo formazione tecnica. È un’esperienza dove ristrutturi il tuo modo di pensare come imprenditore. Quantico dà gli strumenti per guardarti da fuori, vedere dove stai andando e scegliere se ti piace la direzione.”
Networking, sinergie e crescita collettiva
In Quantico, Andrea ha trovato connessioni di valore. Ha stretto rapporti con i soci solidi e ricevuto consigli sul punto di vista umano per imparare a dire no, affrontare il carico emotivo delle scelte difficili e altri tecnici per ottenere un risparmio fiscale del 20% con l’utilizzo dei crediti d’imposta (un vantaggio di oltre 50.000 euro).
Ha partecipato all’Unicorn Mastermind in Sardegna, dove ha ascoltato Andrea Pellizzari e si è riunito al tavolo con imprenditori abituati a superare limiti.
Poi è volato in Lapponia per un secondo Mastermind, dove il confronto gli ha permesso di sciogliere un nodo critico su una figura ormai non più strategica in azienda.
Anche il confronto al Mastermind Day, lo ha spinto a uscire dalla bolla operativa e a osservare con più lucidità il suo business.
Uno dei momenti più rilevanti per il posizionamento di GESAC è stato l’evento al Palazzo della Borsa di Genova, co-organizzato con il Gruppo Allcore Spa.
Un’occasione per raccontare il proprio modello d’impresa, condividere la visione e rafforzare l’autorevolezza dell’azienda nel contesto locale e nazionale.
Una leadership che costruisce, non impone
Oggi Andrea è un imprenditore che coinvolge, non accentra.
Ha costruito una cultura aziendale fondata su autonomia, responsabilità diffusa e metodo. La sua forza è proprio questa: aver creato un ambiente dove tutti possono contribuire, dove il team sente il progetto come proprio.
È questa visione rende GESAC un punto di riferimento per trasparenza e innovazione. E sono questi i valori che guideranno i prossimi obiettivi dell’azienda.
La direzione futura? Scalabilità e impatto
Nei prossimi tre anni, GESAC punta a estendere la propria presenza in almeno 20 nuove città, rafforzare la commercializzazione del portale GesAPP, avviare nuove partnership con carrozzerie e diversificare la proposta nel settore dell’infortunistica sul lavoro e civile arrivando a 2 Mln di fatturato.
Una roadmap chiara, supportata da processi ormai solidi e da una guida capace di coniugare empatia, metodo e strategia.
Il salto Quantico parte dall’imprenditore
La storia di Andrea Mattia Ciranna è l’esempio di come diventare un imprenditore consapevole significhi passare da ‘faccio tutto io’ a ‘costruisco qualcosa che vive anche senza di me’.
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