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Master in Gestione d'Impresa

Dal Go To Market alla C-Level Company

a cura di Lorenzo Ait

17 — 18 LUGLIO 2024, ROMA

i soci di quantico

A chi si rivolge

Il master è rivolto ad imprenditori e soci del Club che vogliono migliorare e far crescere la propria azienda.

OBIETTIVI

I partecipanti del Master avranno l’opportunità di scoprire come amministrare un’azienda a 360 gradi, imparando le dinamiche ed i fattori critici di ogni reparto aziendale, dall’amministrazione al marketing, passando per il reparto vendite al servizio clienti.

il relatore

Chi è l'autore

lorenzo ait

Imprenditore romano classe 1980, co-fondatore del Gruppo Allcore Spa, Quotato in Borsa nel 2021, è CCO di Quantico ed Estensya. Autore dei libri Il Business Liquido non è una scelta, La Nazione Liquida, Startup in 21 giorni, Fai diventare Grande la tua Piccola Impresa, La Rivoluzione dei precari ed altri...

la location

Dove si svolge

Il Master in Gestione d’Impresa si svolge presso la sede di Estensya, in via Magenta 5.

La location si trova in pieno centro a Roma, facilmente raggiungibile con i mezzi di trasporto, situata a 5 minuti a piedi alla Stazione Centrale, con diversi parcheggi coperti in zona per chi arriva in auto.

estensya

I nostri uffici

Il Gruppo Allcore ha aperto una nuova sede del suo business center di ultima generazione a Roma, in via Magenta 5, vicino alla Stazione Termini. Denominata Estensya, è la seconda sede fisica del gruppo, dopo quella di Milano, che si occupa di gestire e promuovere spazi di lavoro funzionali e ipertecnologici, riservati a imprese e professionisti.
i dettagli delle giornate

Qual è il programma

GIORNO 1 | 17 luglio
  • Registrazione
    09:30
    Ritiro del badge, conoscersi e fare networking con gli altri partecipanti.
  • INIZIO LAVORI
    10:00
  • Onboarding
    10:15
    Introduzione al Master, alla struttura del corso, agli obiettivi, e alle aspettative.
  • C.E.P.
    11:30
    Sessione sulla gestione e l'analisi dei processi aziendali essenziali.​
  • Pranzo e Networking
    13:00
    Altra occasione per i partecipanti di socializzare e fare networking.
  • Visione Strategica
    14:00
    Sessione dedicata a comprendere l'importanza della definizione e del mantenimento di una visione strategica in un'impresa.
  • Piano Aziendale
    14:15
    Lezione su come creare un piano aziendale efficace a medio e lungo termine.
  • Q1/Q4
    15:00
    Focus su come stabilire e raggiungere gli obiettivi per i primi e gli ultimi trimestri dell'anno.
  • O.K.R.
    15:15
    Sessione sulla definizione, implementazione e monitoraggio di obiettivi specifici, misurabili e realizzabili.
  • COFFEE BREAK
    15:30
  • Organigramma
    16:00
    Lezione sulla creazione e interpretazione di un organigramma aziendale.
  • Funzionigramma
    16:30
    Lezione su come mappare le funzioni aziendali per aumentare l'efficienza.
  • Mansionigramma
    16:45
    Discussione su come definire i ruoli e le responsabilità all'interno di un'organizzazione.
  • Fine dei lavori
    17:00
GIORNO 2 | 18 luglio
  • Business Liquido
    09:00
    Introduzione al concetto di business liquido e come applicarlo alla tua azienda.
  • Business Model
    10:00
    Sessione sulla scelta, progettazione e implementazione del modello di business più efficace.
  • Flusso di marketing
    10:45
    Lezione su come condurre un'analisi di mercato efficace e come interpretare i risultati.
  • Coffee Break
    11:15
    Breve pausa per prendere un caffè e fare networking con gli altri partecipanti.
  • Positioning Statement
    11:30
    Sessione su come creare un'affermazione di posizionamento che distingua l'azienda nel mercato.
  • Pranzo e Networking
    13:00
    Altra occasione per i partecipanti di socializzare e fare networking.
  • Copywriting
    14:00
    Lezione sull'arte di scrivere testi pubblicitari che vendono prodotti o servizi.
  • Communication Design
    14:10
    Discussione su come sviluppare un efficace design della comunicazione che favorisca l'engagement.
  • Customer Journey
    15:00
    Sessione sulla mappatura e ottimizzazione del percorso del cliente.
  • Sales Strategy
    15:30
    Discussione su come sviluppare una strategia di vendita che massimizzi i profitti.
  • Referral Strategies
    16:00
    Sessione su come sviluppare strategie per generare riferimenti e aumentare le vendite.
  • Consulenza strategica
    16:30
    Consulenza one-on-one per risolvere problemi specifici e rispondere a domande individuali.
  • Fine dei lavori
    18:00

Prenota ora il tuo posto

perché partecipare

Confronto & Networking

Non solo formazione: durante le giornate del Master avrai infatti la possibilità di confrontarti e relazionarti con imprenditori come te, top manager e board member di società quotate.

Audience@3x

Consulenza 1:1

Sessioni One To One con Top Manager e Board member di società quotate, mirate sulla tua esigenza.

Conversation@3x

networking

Durante i pranzi e gli aperitivi avrai l'opportunità di confrontarti con altri imprenditori come te.

Reward@3x

certificato di partecipazione

Riceverai un diploma di partecipazione che potrà arricchire il tuo curriculum

prenotazione e prezzi

Quanto costa

Il costo per le due giornate di master è di 5000 € +IVA ed è incluso:

iscrizione al master in presenza di due giorni

pranzi delle giornate del 17 e del 18 luglio

(non incluse spese di viaggio e pernottamento)

Ingresso compreso su prenotazione per i soci di Quantico che hanno il servizio attivo nella loro membership.

Per maggiori informazioni e riservare il tuo posto: