Supera le sfide della tua impresa
con il Training Day in Gestione d’Impresa

Strategie pratiche per ottimizzare la gestione aziendale, i processi, le vendite, il marketing e massimizzare i profitti.

bari | 30 maggio

Scadenza: 7 novembre

I due problemi che bloccano la crescita della tua impresa

Molti imprenditori come te sanno quanto sia complesso gestire un’azienda in un mercato sempre più competitivo. La concentrazione sul “fare bene il prodotto” spesso lascia in secondo piano aspetti fondamentali come la strategia di marketing e la gestione delle risorse umane, limitando il potenziale di crescita.
A questo si aggiunge la gestione intuitiva e solitaria delle decisioni aziendali. Le scelte istintive, che in passato potevano funzionare, non sono più sufficienti a fronteggiare la complessità e la concorrenza attuale. Senza organizzazione e una strategia chiara, il rischio di stagnare è dietro l’angolo.

Il Training Day in Gestione d’Impresa è stato pensato proprio per affrontare questi problemi. Non basta più “sopravvivere” nel mercato: è tempo di crescere e fare il salto di qualità.

Come il Training Day cambierà il futuro della tua azienda

Partecipando all’evento acquisirai una visione chiara e strutturata per gestire la tua impresa, aumentare la produttività del team, migliorare i profitti e sviluppare strategie di successo per il lungo termine.

Durante l’evento, scoprirai come:

  • creare un piano aziendale sostenibile e orientato alla crescita.
  • favorire la coesione del team impostando e raggiungendo obiettivi misurabili (OKR);
  • ottimizzare vendite e marketing per massimizzare i ricavi;
  • strutturare meglio il tuo business, rendendolo competitivo e scalabile;
  • implementare strategie di comunicazione che ti distinguono nel mercato.
  • ridurre inefficienze e migliorare la produttività con organigrammi e funzionigrammi chiari;
  • fare networking con imprenditori, condividendo esperienze e soluzioni;
  • confronto con esperti che hanno guidato aziende al successo.

A chi si rivolge

Il corso è rivolto a imprenditori che vogliono superare i propri limiti, migliorare le proprie competenze gestionali e portare la propria azienda a un livello superiore.

chi è il relatore

Lorenzo Ait

Imprenditore romano classe 1980, co-fondatore del Gruppo Allcore Spa, Quotato in Borsa nel 2021, è CCO di Quantico ed Estensya. Autore dei libri Il Business Liquido non è una scelta, La Nazione Liquida, Startup in 21 giorni, Fai diventare Grande la tua Piccola Impresa, La Rivoluzione dei precari ed altri...

agenda della giornata

Qual è il programma

  • Registrazione: ritiro del badge, conoscersi e fare networking con gli altri partecipanti.
    09:30
  • Inizio lavori: introduzione al training, alla struttura del corso, agli obiettivi, e alle aspettative.
    10:00
  • Sessione sulla gestione e l'analisi dei processi aziendali essenziali.
    10:15
  • Sessione dedicata a comprendere l'importanza della visione strategica in un'impresa. Come creare un piano aziendale efficace. Definizione, implementazione e monitoraggio di obiettivi specifici, misurabili e realizzabili. O.K.R.
    10:45
  • La creazione e interpretazione di un organigramma aziendale. Come mappare le funzioni aziendali per aumentare l'efficienza. Come definire i ruoli e le responsabilità all'interno di un'organizzazione.
    11:45
  • Sessione sulla scelta, progettazione e implementazione del modello di business più efficace.
    12:30
  • Pranzo e Networking tra imprenditori
    13:00
  • Come sviluppare un efficace design della comunicazione. Mappatura e ottimizzazione del percorso del cliente.
    14:00
  • Come sviluppare una strategia di vendita che massimizzi i profitti. Sessione su come sviluppare strategie per generare riferimenti e aumentare le vendite.
    15:00
  • Domande e risposte per risolvere problemi specifici delle aziende presenti.
    17:00
  • Fine dei lavori
    18:00

bari | 30 maggio

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dei 30 biglietti gratuiti

Scadenza: 7 novembre